Waar gaat deze meeting over?
Onderwerpen die aan bod zullen komen zijn:
- Wat was de situatie en aanleiding om de SuccessFactors suite te implementeren?
- Wat waren de verwachtingen en hoe wordt daarop teruggekeken?
- Hoe verliep de implementatie, wat ging er goed en wat ging er minder goed (achteraf gezien)?
- Voorbeeld: hoe is Learning ingericht en waarom? Wat was de filosofie en hoe heeft dat het beheer beïnvloed?
- Welke stappen/verbeteringen zijn reeds gemaakt met functioneel beheer?
- Welke verbeteringen/wensen/uitdagingen zijn er met functioneel beheer? Hoe wordt gezorgd voor betere output en efficiëntere input? Wat is een slimme aanpak en waarom?
Doelgroep
Thema's
MYR | Manage Your Reputation
Partner
Trespa